O Verdemar conquistou o 1º lugar na categoria Excelência Organizacional do Prêmio Ser Humano 2026, da Associação Brasileira de Recursos Humanos de Minas Gerais (ABRH/MG). O reconhecimento foi concedido ao projeto Escala Alternada Verdemar, que modificou a jornada dos colaboradores da rede, com redução da carga horária mensal de 220 para 180 horas, sem redução salarial.
A mudança foi estruturada a partir de uma escala alternada e previsível. Com o novo formato, os colaboradores têm 15 dias de descanso distribuídos ao longo do período. A configuração é apontada pelo Verdemar como uma prática inovadora no varejo.
Segundo o superintendente de RH do Verdemar, Leandro Pinho, a construção desse modelo exigiu que a empresa olhasse para a jornada sob diferentes perspectivas. “Foi necessário avaliar a operação, ouvir as equipes e encontrar uma configuração que pudesse ser aplicada à realidade do varejo. O reconhecimento da ABRH/MG mostra a relevância desse trabalho e da discussão sobre novas formas de organizar o tempo de trabalho”, destaca.
A proposta foi desenvolvida para conciliar a operação das lojas com uma distribuição diferente do tempo de trabalho e descanso. Além da redução da carga mensal, o modelo cria períodos mais extensos de folga, que podem ser utilizados pelos profissionais para compromissos familiares, estudos, descanso e atividades pessoais.
A implantação exigiu a revisão da organização das equipes e dos horários de funcionamento das áreas envolvidas. O projeto também contou com acompanhamento dos resultados e ajustes durante sua execução.
Prêmio reconhece iniciativa na gestão de pessoas
O Prêmio Ser Humano é uma iniciativa da ABRH/MG voltada ao reconhecimento de projetos relacionados à gestão de pessoas. Na edição de 2026, a Escala Alternada Verdemar foi escolhida como vencedora da categoria Excelência Organizacional.
“O prêmio reforça que não existe uma fórmula pronta para lidar com os desafios das relações de trabalho. É preciso ouvir, testar, avaliar resultados e fazer ajustes quando necessário. Esse processo nos permite construir soluções mais conectadas à realidade das equipes e manter uma agenda permanente de evolução”, afirma Leandro.
A conquista consolida a Escala Alternada como uma experiência do Verdemar na busca por novos formatos de organização da jornada e integra as ações da empresa voltadas à gestão de pessoas e ao ambiente de trabalho.
